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Conseil

Direction informatique externalisée

Afin de vous décharger des problèmatiques informatiques, INNOVINFO met à votre disposition un Directeur Informatique bénéficiant de plus de dix ans d'expérience.
Dans ce cadre, celui-ci peut réaliser tout ou partie des missions suivantes  :

  • Conception et définition des politiques du Système d'information
  • Contrôle de la cohérence du Système d'information
  • Contrôle de la fiabilité, de la sécurité, de la confidentialité et de l'intégrité du Système d'Information
  • Gestion des achats
  • Coordination des intervenants
  • Établissement des budgets d'investissements
  • Gestion et Suivi des contrats de sous-traitance informatique
  • Étude et choix de logiciels
  • Assurer la veille technologique et fonctionnelle
  • Gestion et administration des bases documentaires
  • Gestion et suivi de la qualité du service rendu aux utilisateurs
  • Conseils et assistance technique à la direction de la société ANATOME
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Audit

Un audit informatique a pour objectif principal l'évaluation du niveau de contrôle des risques associés aux activités informatiques. L'objectif réel est d'assurer l'adéquation du système informatique aux besoins de l'entreprise et de valider que le niveau de service est adapté aux activités de celle-ci.

La mission d'audit informatique couvre parfois l'ensemble du système d'information notamment pour la mise en place d'un contrat d'infogérance, d'un contrat d'assistance ou d'un contrat de maintenance informatique, mais le plus souvent, elle est ciblée sur un point précis. L'audit d'un environnement informatique peut concerner l'évaluation des risques informatiques de la sécurité physique, de la sécurité logique, de la gestion des changements, du plan de secours, etc.

Après la phase d’analyse sur site, suivie de la rédaction d’un rapport complet, INNOVINFO vous préconise des solutions pour améliorer la qualité de service apportée par les outils informatiques et vous assure :

  • La pérennité et la cohérence des solutions proposées,
  • Une indépendance vis-à-vis des fournisseurs, constructeurs et/ou éditeurs du marché,
  • Une intégration simple, efficace et au meilleur coût,
  • Des investissements justifiés par un retour sur investissement quantifiable et rapide.

 

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Gestion de projet

Notre approche de la gestion de projets nous permet de vous apporter une véritable valeur ajoutée dans le déroulement de vos projets.

Nos consultants sont des professionnels de haut niveau, expérimentés. Ils s'adaptent rapidement à votre entreprise, vous apportant une expérience consolidée des méthodes de management modernes.

De plus, nos consultants s'appuient sur des méthodologies et des outils qu'ils mettent à votre service, dans le cadre d'une approche pragmatique et interactive.

Ainsi, par leurs compétences, leurs expériences et leur engagement, nos intervenants vous aideront à éviter les pièges et à surmonter les obstacles, qu'ils soient techniques, organisationnels ou relationnels.

Notre assistance vous permet de :

  • Visualiser les progrès du projet et l'état des dépenses, en association avec une analyse de la valeur
  • Faire des choix stratégiques solides et cohérents
  • Anticiper et favoriser la prise de décision éclairée
  • Constituer des dossiers solides pour toute communication vers l'extérieur (financeurs, clients...)

Notre volonté de vous offrir un service de qualité vous permettra d'atteindre un haut niveau dans la maîtrise de vos projets.

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